Hur man bygger en byrå Kultur Ditt lag kommer att anta och älska

Vi har alla hört talas om företagskulturens betydelse som en del av tillväxtstrategierna. Tyvärr är människor bekanta med termen och grunderna i dess innebörd men har ingen aning att använda den för att skala sin verksamhet effektivt.

En stark företagskultur är viktig av flera skäl. det kan öka varumärkeskännedom, ge dig nya kunder, bättre ledare och en stor grupp av fans.

En av anledningarna till det är att de anställda själva. När de älskar sin arbetsmiljö är de mer benägna att aktivt engagera sig i att lösa problem och kris, de bryr sig om byråns framgång och de är mer benägna att dela med sig av goda nyheter om byrån online.

Men för att det ska kunna ske måste du först veta hur man bygger en kultur som anställda snabbt kan anpassa och älska.

Medarbetare och medarbetare är nyckeln

Webbdesignbyråer är ofta fulla av kreativa och öppna människor som gör att byråerna själva verkar mer engagerande, flexiblare och varmare.

Men när det gäller långsiktig tillväxt kan det vara svårt att hålla anställda upphetsade på lång sikt. Om det ofta händer att medarbetarna slutar känna sig som beslutsfattare och börjar känna sig mer som fabriksarbetare. När det händer faller produktiviteten och kvaliteten på arbetet betydligt.

Vad kan du göra med det?

Det bästa du kan göra för att motivera dina anställda och att hålla dem aktivt engagerade i företagets utveckling är att få dem att känna sig viktiga inom byrån.

Med det i åtanke måste du faktiskt lägga till mer ansvar i sin arbetsbeskrivning. Det bästa sättet att åstadkomma är att göra dem till byråns mest aktiva varumärkesförespråkare.

Du bör försöka uppmuntra dina anställda att dela sin framgång med världen, att skicka in om din byrå på sociala medier, för att dela de lektioner de har lärt sig att arbeta för dig, att hålla en progress journal, för att engagera sig i att förbättra arbetsmiljön samt organisera företagshändelser mm.

Dessa är bara toppen av huvudidéerna, men du kan använda dem för att inspirera dig att hålla dina anställda engagerade och motiverade.

Bygga kultur med nya anställda vs. med gamla anställda

De nya medarbetarna anpassar sig vanligtvis med företagskulturen naturligtvis genom att arbeta nära med sina kollegor och assimilera sitt beteende och sin attityd samt genom att engagera sig i användbara dagliga aktiviteter.

Det finns många dagliga aktiviteter som är bra för företagskulturen, till exempel att hålla framskridna tidskrifter, lägga fram framgångshistorier online osv.

Å andra sidan blir gamla anställda att anta en ny företagskultur vanligtvis lite svårare. Människor känner sig bekväma med vad de är bekanta med. Också, de brukar inte tycka om vad som kan uppfattas som extra arbete.

Om du vill ha den här processen, måste du involvera de gamla medarbetarna i kulturen och hjälpa dem att förstå vikten av deras engagemang i processen. Om du placerar dem i beslutsrollerna kommer de att vara mer engagerade och arbeta hårdare.

Få de nya och gamla anställda på samma sida: Tips

Att få alla dina anställda på samma sida när det gäller företagskulturen kan vara svårt. Lyckligtvis finns det lösningar som hjälper dig att överbrygga klyftan snabbare.

Till exempel kan du skapa ett verkligt utrymme för den kultur som alla kan komma åt. Ett bra exempel är Smarp EN¢Â ??  ?? ett virtuellt nav där medarbetarna och medarbetarna kan komma åt företagsnyheter och hålla sig uppdaterade med aktuella händelser, skapa innehåll, kommunicera enkelt med varandra etc.

Plattformar som det här är bra för att hjälpa alla medarbetare att fira framgångar tillsammans, lösa kriser tillsammans, dela med sig av nyheterna, delta i att organisera händelser och så vidare.

Konsistens: Företagets huvudaspekt Kultur

Betydelsen av konsistens i byggandet av företagskulturen bör inte underskattas. Du måste vara konsekvent på alla nivåer av kommunikation om du vill bygga en företagskultur som sitter fast.

Det finns många användbara verktyg som kan hjälpa dig att uppnå det. Ett av de bästa exemplen är Canva â ??  ?? ett verktyg för att personifiera även de mest opersonliga kommunikationsformerna, till exempel memorum.

Med Canva kan du anpassa ett memo på några minuter. Du får en massa mallar att välja mellan, ändra sedan bakgrundsbilden, välj din favoritfont, ladda upp företagets logotyp, lägg till texten och skicka den till dina kollegor.

Inte bara hjälper det här verktyget att skapa personliga noteringar, men det gör dem också mer professionella och vänliga¢Â ??  ?? vilket resulterar i att din byrå verkar mer professionell och vänlig också.

Du måste leda med exempel

Du är # 1 förespråkare för byråets kultur, vilket innebär att du måste ställa in exemplet.

Du kanske tror att det här säger sig självklart, ibland kanske du inte ens inser att kulturen visar sig från dina e-postmeddelanden, noteringar, ansikte mot ansikte samtal, gruppmöten etc.

Om du vill att dina anställda ska vara engagerade på alla sätt som vi nämnde ovan är du den första personen som behöver engagera sig i att organisera händelser, hantera kriser, fira framgång etc.

Visa bara dem hur man gör alla dessa saker, och de kommer naturligtvis att följa.

Sammanfattning

Att bygga en stark företagskultur är inte lätt, men ansträngningen att göra det kommer definitivt att löna sig i det långa loppet.

Det första du måste komma ihåg är att du måste följa med exempel. Om du ställer in rätt ton följer medarbetarna.

Du bör också få dina anställda att känna sig viktiga och mer engagerade i byråns tillväxt. Förvandla dem till interna marknadsföringshjältar och ge dem utrymme där de gamla och de nya medarbetarna kan bekanta sig med företagskulturen.

Kom ihåg att förbli konsekvent och följ idén hela vägen om du vill att företagskulturen ska hålla fast.