7 Principer Varje Start Entreprenör ska följa

Är du en riktig entreprenör? Alla drömmar att vara en entreprenör, ha ett framgångsrikt företag, arbeta på sina egna villkor och inte behöva svara på en chef. De mer modiga typerna fortsätter och slutar sitt jobb till driva igång och eventuellt ha ett hopp om att de skulle kunna återuppfinna världen (i tre enkla steg).

Om du inte är rädd för att misslyckas i din start, som hur greatsna har misslyckats i sin tid, har du tagit det första steget i entreprenörskap. Resan framåt kommer att vara lång och svår, och du kommer göra gott om misstag längs vägen. Men om det här är vad du är avsedd för, ta med dig dessa 7 principer för att hjälpa dig på din resa!

1. Leta inte efter godkännande

Att skapa ett företag från början kräver en monumental insats. Lova dig min vän för att välja att göra detta, men du måste förstå, inte alla människor vill att du ska lyckas. Inte ens din familj eller vänner. Inte för att de inte gillar dig. De kanske till och med älskar dig. Och precis på grund av det, de vill att du ska vara densamma.

Dina föräldrar eller maka kanske inte vill att du ska lyckas bara för att du kommer att gå på affärer mer av tiden och på en undermedveten nivå vet de som kommer att skada förhållandet.

Dina vänner kan vara rädda det du kommer att förändras som en person (vilket säkert kommer att hända). De kanske tänker på vad andra människor kommer att säga om sig själva, med tanke på att du alla kommer från samma ställe, men ändå kommer du antagligen att bli rikare än dem.

Godkännande, schmapproval

Du är bättre att ta en paus från vänns åsikter och familjeråd för tillfället och fokusera på ditt nya företag. Sök inte godkännande, du behöver inte någon. Detta är ett viktigt steg, som oftast förbises. Möjligheten att isolera dig själv från andra människors godkännande kommer att avgöra om du är en vinnare eller en förlorare.

2. Lämna investeringar för senare

Att leta efter pengar på ett tidigt stadium i ditt företags liv är en riktigt, riktigt dålig idé. Du får bara en del av pengarna du letar efter och du kommer sluta ge bort för mycket av dina företags tillgångar eller ännu värre, du ger bort aktier.

Aktier är ditt företags själ. Var försiktig med det och kom alltid ihåg att när och om tiden för en utgång kommer, bestämmer dessa aktier hur mycket du får betalt. Så du borde bara leta efter utländska investeringar när du har bevisat begreppet start, när du redan har en anständig intäkt med minst en 3-6 månaders rekord.

3. Business Incubators, Angel Investors Or Venture Capital?

Den här är väldigt tuff. Jag skulle alltid rekommendera partnerskap för tidigt, som redan nämnts. Näringslivet är ungefär som djurriket. Vanligtvis blir den lilla fisken ätit av den gigantiska hajen, oavsett hur bra affären du erbjuder. Det är bara på grund av detta tidigt i spelet, du har inte så mycket hävstång för att förhandla fram en fördelaktig affär.

Om du bestämmer dig för att samarbeta med någon, försöker du helt enkelt att gå till någon i samma bransch. Det vill säga, om du befinner dig i onlineutrymmet, vill du inte samarbeta med riskkapitalister som bara bryr sig om kvart eller årlig vinst.

Du vill göra affärer med någon som faktiskt kan lägga till värde, vem kan faktiskt tillbringa lite tid med dig minst en gång i veckan och vem vet hans saker i din startas nisch.

Och svaret är ...

Business inkubatorer och lokala ängel investerare är det bästa sättet att gå. Du får mer frihet, i motsats till att du arbetar med en stor investeringsfond. Termen lokal är nyckel, här.

Du kommer att vilja leta efter dessa människor på ditt lokala universitet. Enligt Bob Tosterud, Freeman-ordföranden för entreprenörsstudier vid University of South Dakota, söker ängel investerare vanligtvis investeringar i företag startade av ljusa unga studenter. Närma sig lärarna, de brukar antingen vara personligen inblandade i affärer, eller de vet någon som är.

Du kan också försöka hitta ängel investerare genom att fråga:

• Din revisor
• Din advokat
• Lokal handelskammare
• Företagspublikationer, bloggar, tidskrifter. Ring upp dem, de kommer att vara intresserade av att prata med en affärsman!
• Din bank, de har massor av kontakter!
• Sök efter din lokala myndighet som handlar med handel eller företag

Om du vill läsa en bra guide om hur du hittar ängel investerare, kolla in den här artikeln.

4. Använd användning av ett PNL-kalkylblad

Så många startups glömmer att hantera sin ekonomi korrekt. Ett vinstförlustkalkylblad är ett måste. Lita inte på din revisor att göra det för dig. Det här är entreprenörens jobb! Håll ett riktigt nära öga till det, för varje öre räknas i dessa startfaser.

Lista alla dina utgifter. Och jag menar allt! Var ärlig mot dig själv, även om det är svårt att se att du arbetar 12 timmar om dygnet och ditt företag bryter knappt jämnt. Denna ärlighet kommer igen gör skillnaden mellan att förlora eller vinna.

Här är två länkar för dig att ladda ner några bra PNL: Simple PNL Chart och Complex PNL Chart.

5. Dela din vision dagligen

Dina tidiga anställda kommer förmodligen att vara underbetalda. Som sådan ser du verkligen ut att motivera dem på andra sätt. Du vill inspirera dem, och Det enda sättet att göra det på ett effektivt sätt är med din vision. Ha dagliga möten där du pratar om dina företags mål.

Sedan du är igång, kommer dessa möten att bestå av 2-10 personer. Titta varje av dem i ögat samtidigt som du upprepar ditt företags drömmar. Tala inte om grunda saker som vinster eller skräp din tävling. Ge ditt företag en själ. Prata om hur arbetet de gör kommer att påverkar dina kunders liv, kommer att ge värde till andra människor på sätt som alla inte kan börja känna.

Prata om hur bra det är att vara involverad i något så ädelt. Kom upp med en stor, enkel och minnesvärd slogan. Använd om ofta när du pratar med dina människor och kunder. Du vill ha något liknande TNT: s “Ja det kan vi!”. Om du behöver idéer för en bra slogan, kolla in den här artikeln.

6. Bond med dina anställda

Behandla dina anställda bra, särskilt med tanke på att de visar tro på dina entreprenörskap, eftersom de jobbar för dig. Var inte rädd för att dela några personliga berättelser med dem; bara nog att visa din mänskliga sida.

Följ de två principerna nedan:

1. Bara berömma dem framför sina kollegor
2. Disciplin / kritik endast i en-till-en-samtal

Ingen gillar att bli gjord för att se ut som en dåre framför andra människor. Så gör inte det, Det påverkar endast din personal produktivitet. Men låt inte misstag glida, Det kommer att hindra din trovärdighet som chef. Se till att du får din poäng över stark, utan att hans eller hennes kollegor hör din kritik. När det kommer dags för beröm, var generös med den, och låt dem alla höra.

7. Specialisering är för myror

Som den stora Robert A. Heinlein brukade säga:

“En människa borde kunna byta blöja, planera en invasion, slaktare en svin, anknyta ett skepp, designa en byggnad, skriv en son, balansera konton, bygga en vägg, sätt ett ben, trösta på att dö, ta order, ge order, samarbeta, agera ensamma, lösa ekvationer, analysera ett nytt problem, pitchburk, programmera en dator, laga en god måltid, slåss effektivt, dö gallantly. Specialisering är för insekter.”

Och myror, min vän, göra för elaka företagare. Att ha en start gör dig till en jacka i alla affärer. Du blir underbemannad, underbudgetad, underutvecklad och söker ständigt en massiv insikt eller mirakel. Du kommer personligen att behöva marknadsföra, kundsupport, finansiera, klient förvärv, fakturering och väl, nästan allt.

Det överväger att du inte gick för en enorm investering (som du förmodligen redan vet nu är en dålig idé!) Och gör allt detta arbete på egen hand är en bra sak. Det kommer att lära dig volymer i termer av veta vad du ska fråga från dina framtida anställda. Så var inte rädd för att få dina händer smutsiga! Du är tacksam att du gjorde senare!

Följ dessa 7 nyckelregler och du kommer att vara på väg att ha ett bra företag. Vet du om några andra gyllene regler för att starta att följa?